如果你还想成为一个短视频平台，如何规划和设计产品。以下是我的建议：



1. 找准定位
目前，互联网正在不断细分和下沉市场。盲目与巨人搏斗是一种必然的方式，所以你需要找到自己产品的定位，比如：

快手：分享小城市土味短视频；
小红书：想到精致生活的分享；
西瓜视频：综艺视频、影视、新闻视频信息平台；
短片：短片 赚钱；
那么，你需要清楚地考虑你的平台应该给他什么样的产品定位，他的用户群是什么。如果你能在目标细分领域牢牢把握某一类用户，那么你就有了立足点和扩展到其他业务的资本。

2. 用户画像
网上制作用户肖像的方法有很多，这里就不赘述了。在这里，我想强调更有针对性的产品设计。去年，一些赚钱的产品突然流行起来，走路赚钱(百步赚钱)，打字赚钱(趣键盘)，看新闻赚钱(趣头条)等等。

这类产品针对的是那些有更多空闲时间，可以通过微薄收入获得成就感的用户，甚至可以描述为中年妈妈。

这些产品准确地击中了群体的偏好和门，所以很容易在他们的圈子里传播，开始商业化，无论是电力还是小游戏渠道分销都能产生收入，存在是合理的，因为这部分市场存在，必须有其合理性和必要性，可能有更多的探索空间。

3. 它是短视频，但不仅仅是短视频
现在纯短视频平台已经基本达到瓶颈期，各种短视频 案例不断出现，短视频 社交网络，短视频 综合信息，短视频 垂直媒体，短视频 电子商务，短视频 游戏等等。举几个例子

抖音：
原来视频长度只有15秒，只有1000多名粉丝的用户才能发布1分钟的视频。最近，1分钟视频的权限被完全释放，以鼓励用户制作生活分享的vlog。

此外，今年3月，抖音推出了“DOU知识计划”，为一些科普内容创作者提供了5分钟的长视频权限。一些业内人士预测，抖音迟早会成为YouTube的全视频媒体平台，抖音不会放过Vlog，也不会放过未来的长视频。

快手：
快手直播持续时间越来越大，直播收入也越来越高。对快手而言，直播既是用户产品，也是商业产品，直播对快手的用户端和实现端都非常重要。从收入流水的角度来看，快手已经是中国乃至世界上最大的直播平台。据网易新闻报道，2018年快手盈亏平衡，其中直播收入约200亿元，19年未公布，但相信已盈利；

西瓜视频：
西瓜视频原本只是头条新闻中的一个视频板块，但在独立运营后仍然使用短视频 信息的方式正在运行中，但今年也开始尝试版权综艺节目、电影、电视剧，也开始布局长视频平台，未来也可能开始会员支付模式，这也是西瓜视频的一些尝试和转型。

分析快手、抖音等短视频平台！
所以可以从短视频开始，但是可以提前考虑未来如何布局和商业化用户圈。

4. 技术和算法
短视频平台是一个非常需要算法的产品，需要算法来支持内容的分发和推荐机制。如何为用户建立推荐的算法模型以及如何推荐用户喜欢的内容是留住用户的关键部分。

例如，抖音评估了您在流量池中的表现，并将参考 4 个标准：① 点赞量 ② 评论量 ③ 转发量 ④ 完播率。

并对每个视频偏好的人进行总结和分类。当用户喜欢或不感兴趣时，他们应该有针对性地推荐或屏蔽流量池中相同类型的视频。这背后的数量远没有他们看到的那么简单。如果有机会，下次可以分享短视频产品背后的算法。

目前短视频还有很大的进步空间，需要更多的人一起探索。